Qualitätsleiter · QMB
Zielgruppe: QMB / Head of Quality · Fertigung mit Kunden-PPM-Zielen
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Qualitäts-Steuerungs-Cockpit
Seit Vormonat
- PPM Kunde+24
- COPQ MTD+8,5 %
- Offene 8D+3 überfällig
Handlungsfelder
- Produktgruppe „Antrieb“ Reklamationen +18 %
- 3 Audit-Findings mit Frist < 14 Tage
Nächste Maßnahme
Ursachenanalyse Produktgruppe Antrieb + überfällige 8D abarbeiten
COPQ Antrieb 84 T€ MTD
QMB / Head of Quality · Diese Woche · QM-Steuerkreis
SAP QM · 8D-System · Stand 06:30
MARGE
First-Pass-Yield (FPY)
Ziel ≥ 98 % · Linie 3 unter Ziel
MARGE
Ausschusskosten MTD
Ziel ≤ 65 T€ · Material + Zeit
EFFIZIENZ
Nacharbeits-Stunden
Kein Neu-Werten in Aufträgen · Reihenfolge-Peaks
MARGE
Ausschussquote
Ziel ≤ 1,8 % · Trend leicht rückläufig
Ausschuss & Erstprüfquote — nächste Maßnahmen
Maßnahme · €-Effekt · Verantwortlich · Fällig
| Maßnahme | € | Verantwortlich | Fällig |
|---|---|---|---|
| Ursachenanalyse Linie 3 (FPY 92 %) inkl. Stichproben | 1,8 Pp FPY = 320 T€/Jahr | QM-Ingenieur Linie 3 | KW 33 |
| Materialfreigabe verschärfen (Wareneingangs-Prüfung Stahl) | 42 T€ MTD Ausschuss | QM Wareneingang | KW 34 |
| Nacharbeits-Peaks reduzieren (Rüstplan + FIFO) | 24 h/Woche | Fertigungsleiter | KW 35 |
Prinzip: Ursachenanalyse Linie · Wareneingang · Rüstplan
Fabric Copilot
Natürliche Sprache
Beispiel-Abfrage
„Welche KPIs haben die größte Planabweichung?“
Copilot-Antwort
Basierend auf Ihrer Konfiguration zeigen 2 von 4 KPIs positive Trends. Größte Abweichung: Forecast vs. Plan im aktuellen Quartal. Details in den Scorecards oben.