+3 Pp
Auslastung: Richtwert 320–480 T€ mehr Deckungsbeitrag pro Jahr in einem Baustoffwerk
Morgenmeeting
statt Monatsabschluss: Plan, Stillstand und Liefertreue in einer Ansicht
Kein PMO
Dieses Cockpit steuert das laufende Werk. PMO-Anlagenbau steuert Projekte. Beides getrennt.
Richtwerte aus vergleichbaren Baustoffwerken im Mittelstand. Ihr konkretes Potenzial klären wir im 30-Minuten-Check.
Steuerungsbild: Plan, OEE, Liefertreue
Beispiel-Cockpit aus dem Konfigurator (Werks-Preset Bau). Abbildung zur Veranschaulichung. Kennzahlen und Layout werden nach Ihrem Werk konfiguriert.
Beispiel zur Veranschaulichung. Live-Vorschau dieses Cockpits
Beispiel-Kennzahlen aus dem Dashboard-Konfigurator
Werks-Preset Bau und Baustoffe: Plan, Verfügbarkeit, Liefertreue, Marge, Energie.
Live-Vorschau dieses Cockpits · Eigene Kennzahlen im Konfigurator wählen
Szenario: Werksleiter Baustoffe
Der Ofen läuft unter Plan. Sie erfahren es, wenn die Disposition schon umdisponiert hat.
Produktionszahl steht in einer Mappe, Stillstand in einer zweiten, Liefertreue in einer dritten. Bis die drei Zahlen zusammen sind, ist das Morgenmeeting vorbei. Das Cockpit zeigt Plan, OEE und Euro-Effekt in einer Ansicht: nachfahren, umdisponieren oder annehmen.
Szenario: Controlling / Geschäftsführung
Der Deckungsbeitrag je Werk kommt mit dem Monatsabschluss, nicht mit der Schicht.
Auslastung und Marge liegen getrennt. Negative Sorten oder Standorte bleiben Wochen unsichtbar. Das Cockpit legt Deckungsbeitrag neben Plan und Energie, damit das Werk steuert, bevor der Monat vorbei ist.
Warum Baustoffwerke das brauchen
Drei Excel-Mappen, ein Werk
Plan, Stillstand und Liefertreue heißen an jedem Standort anders. Das Meeting diskutiert die Zahl, nicht die Maßnahme.
Liefertreue erst nach der Reklamation
OTIF zur Baustelle sieht Disposition im Nachhinein. Fehlende Tonne und Wartezeit auf der Baustelle sind dann schon gelaufen.
Was kostet das Zögern?
3 Prozentpunkte Auslastung fehlen oft unbemerkt über Monate. Richtwert: 320–480 T€ Deckungsbeitrag pro Jahr, plus Energie, die niemand der Tonne zuordnet.
Was Sie konkret gewinnen
Eine Steuerungszahl für Werk, Disposition und Controlling. Stillstand und Liefertreue im Morgenmeeting sichtbar. Energie und CO₂ je Tonne neben dem Plan, nicht erst in der Jahresbilanz. Festpreis, keine offene Leittechnik-Migration.
Das steht auf dem Werks-Cockpit
Plan gegen Ist
Tonnen, Auslastung und OEE je Werk und Linie. Stillstand in Minuten und in Euro.
Liefertreue live
OTIF zur Baustelle und zum Händler. Abweichung, bevor die Reklamation kommt.
Marge und Intensität
Deckungsbeitrag je Werk. Energie und CO₂ je Tonne neben der Produktion.
Was das Cockpit täglich leistet
Morgen-Lagebild
Welche Linien unter Plan laufen, wo Stillstand liegt, welche Lieferungen gefährdet sind. Für das Meeting, nicht für den Monatsabschluss.
Disposition vorbereiten
Ist-Produktion und offene Aufträge auf einem Screen. Disposition plant, Werk liefert. Weniger Suchen in drei Mappen.
Energie der Tonne zuordnen
Nicht nur Werkszähler, sondern Intensität je Tonne. Einstieg mit vorhandenen Zählern möglich, feinere Messung in Phase 2.
Das erhalten Sie
✓Kennzahlenkatalog: 6–10 Werks-Kennzahlen, einheitlich definiert
✓Datenmodell und Power-BI-Cockpit mit Drilldown auf Werk und Linie
✓Rechte, Benennung, Änderungsprozess
✓Wissenstransfer Werk, Disposition, Controlling
✓Übergabe inkl. kurzer Betriebsanleitung
✓Festpreis mit Abnahme-Meilenstein
Referenzen: Werk und Industrie
Baustoffe / Mittelstand
Plan und OEE statt Standort-ExcelAuslastung und Stillstand in einer Steuerungsansicht. Weniger Überraschung in der Disposition, weil das Werk morgens dieselbe Zahl hat.
Fertigung / Industrial
OEE und Stillstand in EuroVerfügbarkeit nicht erst im Quartal: Stillstandsminuten als Steuerungszahl neben Plan, übertragbar auf Ofen und Linie.
Energieintensiver Mittelstand
Energie und CO₂ je Tonne liveIntensität im selben Cockpit wie die Produktionszahl. Grundlage für Gegensteuern vor der Abrechnung.
So läuft die Zusammenarbeit
1
Erstgespräch30 Min., unverbindlich2
MöglichkeitenPlan, OEE, Liefertreue3
AngebotUnverbindlicher Festpreis4
Umsetzung4–8 Wochen → LiveWelches Paket passt?
- Noch unsicher? Einstiegs-Check: 7.900 € zzgl. MwSt., 14 Tage.
- Anbindung vorhanden? Werks-Cockpit: ab 14.900 € zzgl. MwSt., 4–6 Wochen.
- Daten in Silos? Integrationspaket: ab 24.900 € zzgl. MwSt., 6–8 Wochen.
Pakete: Leistung, Dauer, Festpreis
S1 · Einstieg
Fabric-Einstiegs-Check
- Live-Demo mit Werksbezug
- Go/Nein schriftlich
- Hebel Auslastung / Liefertreue skizziert
7.900 €zzgl. MwSt. · 14 Tage
Ergebnis: Entscheidungssicherheit vor der Investition.
S2 · Anbindung da
Werks-Cockpit Bau & Baustoffe
- 6–10 Kennzahlen live
- Eine Steuerungsansicht
- Schulung und Übergabe
ab 14.900 €zzgl. MwSt. · 4–6 Wochen
Ergebnis: Lagebild für Werk und Disposition, produktiv.
S3 · Noch Silos
Integration + Cockpit
- Extraktion aus Quellsystemen
- Modell + Dashboard-Erststand
- Abnahme-Meilenstein
ab 24.900 €zzgl. MwSt. · 6–8 Wochen
Ergebnis: Fundament und Live-Cockpit in einem Schritt.
30-Minuten-Check unverbindlich: wir prüfen Auslastungs-Hebel, Liefertreue oder Deckungsbeitrag je Werk für Ihr Profil. Oder Werks-Kennzahlen im Konfigurator vorwählen.
Häufige Fragen
Warum braucht ein Baustoffwerk ein eigenes Werks-Cockpit?
Weil Plan, OEE, Liefertreue und Deckungsbeitrag oft in getrennten Excel-Mappen liegen. Ein Cockpit zeigt Werk, Linie und Euro-Effekt in einer Ansicht.
Was steht konkret auf dem Werks-Cockpit?
Produktion gegen Plan, Auslastung, OEE, Stillstand, Liefertreue zur Baustelle, Deckungsbeitrag je Werk, Energie je Tonne, Bestand und CO₂ je Tonne.
Ist das dasselbe wie das PMO-Cockpit Anlagenbau?
Nein. PMO-Anlagenbau steuert Projekte, Meilensteine und Nachträge. Dieses Cockpit steuert das laufende Werk. Kein Ersatz füreinander.
Müssen wir schon Microsoft Fabric haben?
Nein. Mit Anbindung ab 14.900 € zzgl. MwSt. Ohne: ab 24.900 € zzgl. MwSt. oder Einstiegs-Check 7.900 € zzgl. MwSt.
Wie läuft der Einstieg?
Unverbindliches Erstgespräch (30 Min.) → Ziel und Datenlage → unverbindliches Festpreis-Angebot → Umsetzung mit Abnahme.
Was ist der typische Mehrwert?
Richtwert: plus 3 Prozentpunkte Auslastung entsprechen typisch 320–480 T€ mehr Deckungsbeitrag pro Jahr. Liefertreue und Stillstand werden steuerbar.
Geht das ohne MES an jeder Linie?
Ja. Der Einstieg nutzt vorhandene Rückmeldungen aus ERP, Wiegesystem oder Excel. Feinere Stillstandsursachen kommen mit den Quellen.
Bleiben Werksdaten im eigenen Microsoft-Tenant?
Ja. Analyse-Schicht und operative Systeme bleiben getrennt. Daten in Ihrer Microsoft-Umgebung.
Passt das auch für Zement, Gips oder Fertigteil?
Ja. Die Steuerungslogik ist Werk, Plan, Liefertreue. Sorten und Linien werden nach Ihrem Standort konfiguriert.
Nächster Schritt
30-Minuten-Check: Wir prüfen Auslastungs-Hebel, Liefertreue oder Deckungsbeitrag je Werk und zeigen, welches Paket passt. Unverbindlich, konkret auf Ihren Standort.